|
STT |
Học phần |
Đối tượng |
|
Cán bộ lãnh đạo cấp cao – Thành viên Ban Giám đốc |
||
|
1 |
Quản trị doanh nghiệp |
Phân tích quản trị rủi ro tài chính |
|
2 |
Kế toán quản trị và quản trị tài chính trong DN | |
|
3 |
Luật kinh doanh | |
|
4 |
Thiết lập hệ thống thông tin kiểm soát nội bộ | |
|
5 |
Quản trị doanh nghiệp theo mô hình kinh doanh chuyển đổi – Hội nhập WTO | |
|
6 |
Tư duy kinh doanh trong môi trường kinh tế hội nhập | |
|
7 |
Quản trị chiến lược theo sự thay đổi của môi trường kinh doanh | |
|
8 |
Văn hoá doanh nghiệp – ý chí lãnh đạo trong tạo dựng văn hoá doanh nghiệp | |
|
9 |
Xây dựng chiến lược kinh doanh và quản trị sự thay đổi | |
|
10 |
Xây dựng và quản trị thương hiệu | |
|
11 |
Quản trị chiến lược Marketing | |
|
12 |
Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp | |
|
13 |
Quản trị nguồn nhân lực |
Kỹ năng thiết kế và phân tích công việc – Xây dựng bảng Mô tả công việc (JD) |
|
14 |
Kỹ thuật giám sát, đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên | |
|
15 |
Phương pháp xây dựng hệ thống thang bảng lương và chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp | |
|
16 |
Xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực | |
|
17 |
Kỹ năng huấn luyện và đào tạo nhân viên | |
|
18 |
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và đánh giá năng lực của ứng viên | |
|
19 |
Đánh giá kết quả thực hiện công việc và tạo động lực cho nhân viên | |
|
20 |
Kỹ năng giao quyền và uỷ thác thực hiện công việc hiệu quả | |
|
21 |
Nâng cao hiệu quả quản lý thông qua huy động NNL | |
|
22 |
Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực | |